自己成長を
続ける人材の育成

当社は、未来志向の首都高人財を確保・育成するとともに、社員の自律的な成長を促すことで、一人ひとりがありたい姿を実現できることを目的に掲げ、基本的な考え方をまとめた「人材育成基本方針」を策定しています。

人材育成のPDCAサイクルの構築

会社が期待する社員の育成のため、職種ごとの人材育成プランや研修計画を策定し、これらに基づくOJT（On the Job Training）、Off-JT（Off the Job Training）を実施しながら、社員の自発的な自己啓発もサポートできる体制を整備しています。また、社員一人ひとりが自らの力を高め、その能力・適性を十分に発揮できるよう、人事面談等を通じてその効果を確認し、次年度の研修計画等に反映させる人材育成のPDCAサイクルを構築しています。

Off-JT

各階層に期待される能力の向上等を目的とした「共通研修」、各部門における専門的知識、能力、技術力の習得を目的とした「部門別研修」、専門的知識の習得のため外部機関が実施する研修等に社員を派遣する「派遣研修」を主に行っています。

また、管理職層を対象とするマネジメント強化のための研修を継続的に実施し、組織マネジメント力の向上に努めています。

研修参加者数（2025年度）

主な資格等保有社員数（2026年3月現在）

新入社員研修（現場業務見学）

新入社員研修（業務概要説明）

技術力、ノウハウの伝承

当社が培ってきた、都市内高速道路を「つくる・つかう・まもる」の3つの技術力は国内外で高い評価を得ています。

これらの首都高を管理する技術力や知識・経験の伝承を確実なものとするための社内活動に力を入れています。

エキスパート制度

社内外で指導できる高度な専門技術力や知識、業務経験を有する社員を、各分野における「エキスパート」に任命し、その他の社員の自己成長に対するモチベーションにつなげるとともに、社内の人材育成、専門技術力強化、質の高いサービス提供等の促進を図っています。当社ではエキスパートの役割を次のように位置づけています。

エキスパートによる講演の様子

エキスパート制度

社内勉強会や発表会等の社内活動

若手エンジニアの基礎知識・専門技術力向上のため、職場での日常業務に関わらず誰もが参加可能な現場見学会、専門技術分野別の勉強会、技術的工夫・技術開発・研究成果や過程を発表する技術発表会を開催しています。

その他にも、業務に関する知識や経験の伝承に資する勉強会等も開催しています。

橋梁分科会の様子

グローバル人材の育成

海外技術コンサルティング事業や国際貢献事業への参画と海外大学への留学,国際会議への参加等を通じてグローバル人材を育成しています。

タイ国における研修（JICAプログラム）

海外での論文発表

安全意識の向上

お客さまに安全･安心な道路を提供するためには、社員一人ひとりの安全意識を高め、首都高を守る自覚を育てることが重要です。

取り組みのひとつとして、当社では「首都高安全月間」を定めています。その中で社員が直接現場で目視点検を行う「首都高ウォッチング」、最新の点検･補修技術を学ぶ「点検･補修デモ」、首都高グループとお客さまが一体となり安全文化を醸成する「安全標語」及び施設安全・工事安全・交通安全をテーマに社員の安全への相互理解を深める「安全対策事例発表会」の実施などを通じて、安全意識のさらなる向上を図っています。

社員による首都高ウォッチングの実施

社員が学ぶ点検･補修デモの実施

2024年度交通安全標語ポスター

安全対策事例発表会の実施

PAでの安全標語の掲示